１月２４日，甘肅文旅集團召開２０２１年度綜合考核結果通報會。集團公司黨委書記、董事長石培文主持會議，集團公司領導班子成員、子公司及部門主要負責人、部分職工代表參加會議。

這次年度綜合考核結果通報，是集團成立以來首次曬出各單位年度“成績單”，并依據(jù)年度考核結果分別對子公司及總部部門進行排名，對超預期完成年度業(yè)績目標任務的８家Ｓ級單位進行了通報表揚，對４家Ｃ級和２家Ｄ級單位及其負責人，分別給予了通報批評、績效扣減和降低薪檔。

會議要求，各子公司及總部各部門一要提高政治站位，正確認識年度考核，正確看待考核結果，多從本單位經營管理方面找原因，多從推進改革發(fā)展方面想辦法，不斷積蓄推進發(fā)展的正能量。二要統(tǒng)一思想認識，遵守契約精神，對照年初簽訂的績效目標責任書，集團嚴格落實經營業(yè)績與薪酬、職級等掛鉤機制，真正體現(xiàn)干與不干不一樣，激勵員工不斷提升工作業(yè)績。三要科學確定２０２２年業(yè)績目標任務。要在認真總結分析２０２１年經營管理的基礎上，采取“上下結合、分類考核、一司一策”原則，差異化設定子公司考核目標；集團總部各部門要著力推進量化考核，增強服務職能，進一步提高解決問題的能力，促進集團公司高質量發(fā)展。