甘肅文旅集團(tuán)管理人員學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神暨高質(zhì)量發(fā)展研討班開班

來源：黨群工作部 2024-11-29 點(diǎn)擊：

11月29日下午，甘肅文旅集團(tuán)管理人員學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神暨高質(zhì)量發(fā)展研討班在蘭州飯店·天水和諧園舉行。集團(tuán)黨委書記、董事長石培文主持并作開班講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，各一級(jí)及比照一級(jí)管理子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總部各部門主要負(fù)責(zé)人，職業(yè)經(jīng)理人代表以及其他中層正職管理人員共80余人參加。

微信圖片_20241130103708.jpg

開班式上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神專題研討班開班式上的重要講話精神、地方國企改革和監(jiān)管工作視頻會(huì)議精神、胡昌升同志在省市主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)和習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神專題研討班上的講話精神。

微信圖片_20241130103713.jpg

石培文指出，此次研討班旨在全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，落實(shí)全面深化改革要求，圍繞“精益管理，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)展文旅新質(zhì)生產(chǎn)力。聚焦價(jià)值創(chuàng)造，堅(jiān)持精‘抓治理’、抓‘精治理’，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的創(chuàng)新配置，塑造產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭力，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效、創(chuàng)新創(chuàng)效、協(xié)同創(chuàng)效、數(shù)字化創(chuàng)效，為全力培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入新的不竭動(dòng)力”的主題，廣泛聽取干部職工的意見建議，凝聚高質(zhì)量發(fā)展智慧，謀劃高質(zhì)量發(fā)展舉措，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)能。

石培文要求，集團(tuán)全體黨員干部要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神，進(jìn)一步學(xué)深悟透，對(duì)標(biāo)落實(shí)中央、省委各項(xiàng)改革決策部署，以本次研討班為契機(jī)，立足本職工作，進(jìn)一步厘清改革脈絡(luò)，突出改革重點(diǎn)，找準(zhǔn)改革著力點(diǎn)、突破點(diǎn)，真正把各項(xiàng)改革任務(wù)落到實(shí)處，切實(shí)以改革引領(lǐng)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

微信圖片_20241130103715.jpg

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理馬文玫以《深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神以釘釘子精神抓好集團(tuán)各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)》為題，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，對(duì)集團(tuán)貫徹落實(shí)二十屆三中全會(huì)精神進(jìn)行了專題輔導(dǎo)。

馬文玫指出，黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)深化國企改革進(jìn)一步作出重大部署，為深化國企改革指明了根本方向，提出了基本原則，作出了戰(zhàn)略部署，明確了工作重點(diǎn)。作為省屬國有企業(yè)，要準(zhǔn)確把握黨的二十屆三中全會(huì)的精神實(shí)質(zhì)，深刻認(rèn)識(shí)深化國資國企改革的戰(zhàn)略意義和原則要求，切實(shí)用好改革這“關(guān)鍵一招”，讓改革成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的鮮明標(biāo)識(shí)和強(qiáng)大動(dòng)力。

馬文玫要求，一要完善監(jiān)管體制機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)控股子公司和參股子公司的全面管理，實(shí)施預(yù)警管理和智能化、穿透式監(jiān)管系統(tǒng)，建立健全考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)體系，完善集團(tuán)資產(chǎn)管理制度，提高監(jiān)管水平和運(yùn)營效能，確保國有資產(chǎn)保值增值。二要突出科技創(chuàng)新。以應(yīng)用為導(dǎo)向，建立創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)人工智能在文旅行業(yè)的應(yīng)用，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造人工智能企業(yè)和人工智能化企業(yè)。三要優(yōu)化布局和調(diào)整結(jié)構(gòu)。結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、專業(yè)化整合、虧損企業(yè)治理以及“兩非”“兩資”清退處理，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升整體管理效率，消除內(nèi)部同業(yè)競(jìng)爭，實(shí)現(xiàn)核心資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。四要防風(fēng)險(xiǎn)保安全。加強(qiáng)監(jiān)管和安全治理，牢固樹立法治思維和合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)控盲目投資，嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)防控的系統(tǒng)性、針對(duì)性和有效性，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

微信圖片_20241130103718.jpg

此次研討班為期2天，采取專題輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)和交流研討相結(jié)合的方式進(jìn)行，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，集中集團(tuán)全體干部職工的智慧，進(jìn)一步理清發(fā)展思路、凝聚思想共識(shí)，謀劃集團(tuán)公司“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略，為集團(tuán)2025年的工作定向定策。