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八步沙林場:久久為功建設美麗武威

來源:武威日報 2021-07-19 點擊:

2019年8月,習近平總書記視察古浪縣八步沙林場時強調,新時代需要更多像“六老漢”這樣的當代愚公、時代楷模,要弘揚“六老漢”困難面前不低頭、敢把沙漠變綠洲的奮斗精神,激勵人們投身生態(tài)文明建設,持續(xù)用力,久久為功,為建設美麗中國而奮斗。

同年11月,八步沙林場被國家生態(tài)環(huán)境部命名為“綠水青山就是金山銀山”實踐創(chuàng)新基地。2021年,八步沙林場榮獲第七屆省政府質量獎。

八步沙人牢記囑托,堅持把治沙造林作為一項長期任務,創(chuàng)新模式,大力推進防沙治沙和植樹造林,統(tǒng)籌推動特色產業(yè)、生態(tài)旅游發(fā)展,實現(xiàn)了“綠水青山”轉化“金山銀山”的體制機制之變、產業(yè)經濟之變。

科學防沙治沙

全力守護美麗家園

八步沙林場發(fā)揮規(guī)劃引領作用,規(guī)劃以八步沙林區(qū)為中心,5年內新增沙地生態(tài)植被修復7萬公頃,沙產業(yè)經濟林86.67公頃,示范基地2267公頃,八步沙區(qū)域林草植被覆蓋度達60%以上。擴大壓沙造林規(guī)模,依托祁連山山水林田湖草沙生態(tài)保護修復工程、三北防護林、省級防沙治沙等生態(tài)建設項目,在甘蒙省界、黃花灘移民區(qū)等風沙前沿和重點風沙口開展大規(guī)模治沙造林。

探索推行“互聯(lián)網+防沙治沙”模式,建成全民義務植樹網,實施柯尼卡美能達造林綠化、“螞蟻森林”等公益項目,完成梭梭、花棒混交林為主的治沙造林4.2萬畝。設立“治沙捐助基金”專戶,接受社會各界愛心捐助,完成公益林1350畝。加大造林管護力度,堅持“封、造、管”并舉原則,通過“人工促進+天然更新”的治理模式,促進植被更新,新增封沙育林草11.4萬畝。

注重產業(yè)培育

實現(xiàn)治沙增收兩不誤

發(fā)展林下經濟,利用八步沙獨特自然地理條件,在林區(qū)建成土雞養(yǎng)殖基地,創(chuàng)建了 “八步沙溜達雞”有機綠色品牌。按照“公司+基地+農戶”模式,流轉黃花灘移民區(qū)沙化土地1.25萬畝,栽植以枸杞為主的經濟林、梭梭接種肉蓯蓉。組建八步沙金碩香蔬菜專業(yè)合作社聯(lián)合社,聯(lián)合黃花灘生態(tài)移民后續(xù)產業(yè)合作社、綠洲生態(tài)移民產業(yè)專業(yè)合作社,對移民區(qū)日光溫室基地統(tǒng)一種植、管理、銷售,提高經營收益。2020年,移民區(qū)蔬菜產量達到7萬噸,實現(xiàn)產值1.4億元。

注重品牌打造,打造了 “八步沙”牛、羊、雞、肉蓯蓉、枸杞、蔬菜等6個區(qū)域品牌,帶動全縣持續(xù)發(fā)展以牛、羊、雞、鴿為主的舍飼養(yǎng)殖,以日光溫室精細果蔬為主的絲路寒旱農業(yè)。全縣建成日光溫室1.5萬座3萬畝、養(yǎng)殖暖棚19.37萬座1162.8萬平方米,蔬菜產量達到55萬噸,牛羊雞存欄量分別達到8.4萬頭、224.6萬只、228.1萬只,其中羊存欄量躍居全省前列。

挖掘優(yōu)勢資源

構建生態(tài)旅游新模式

利用古浪戰(zhàn)役紀念館和“八步沙”治沙紀念館,開發(fā)治沙體驗基地,策劃推出“八步沙”旅游精品線路2條。2019年以來,八步沙林場累計接待全國各地學習參觀干部群眾約6200批次17萬人,實現(xiàn)旅游收入340萬元。打造“兩山”基地,實施八步沙“兩山”實踐創(chuàng)新基地建設項目,將金水源絲路民俗驛站、大漠綠洲生態(tài)旅游文化影視基地等鄉(xiāng)村旅游景點有機串聯(lián),集中打造集“兩山”理論教育與實踐創(chuàng)新展示、黨性教育、生態(tài)研學、綠洲休閑為一體的生態(tài)旅游區(qū)。

目前,八步沙“兩山”實踐創(chuàng)新基地生態(tài)停車場、集散廣場、林區(qū)綠化等基礎設施已建成?!皶r代楷?!卑瞬缴沉謭觥傲蠞h”三代人治沙造林先進群體赴國家林草局、故宮博物院、中國社科院、北京大學等國家部委、企業(yè)事業(yè)單位、高等院校、兄弟省市和全省各市州宣講100多場次,近10萬人聆聽了報告。 深入挖掘八步沙“六老漢”三代人治沙故事,創(chuàng)作以”八步沙”為素材的文創(chuàng)產品8種,紀實文學《筑夢八步沙》出版發(fā)行,電影《八步沙》在中央電視臺電影頻道播出,電視劇《綠色誓言》開拍,預計年內展播,“八步沙”品牌知名度進一步提升。

創(chuàng)新發(fā)展機制

推動林場可持續(xù)發(fā)展

治沙工程,功在當代,利在千秋。但這條路,除了艱辛,關鍵之處,莫過于如何持續(xù)發(fā)展。

八步沙林場打破原有家庭聯(lián)戶式承包經營管理模式,成立八步沙綠化有限責任公司,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,自主經營、自負盈虧,推動林場可持續(xù)發(fā)展。林場固定資產投資由原來的200萬元增加到目前的2000萬元,職工年收入由原來的年均不足3000元增加到目前的5萬多元,實現(xiàn)了沙漠變綠、治沙人致富的目標。

通過落實治沙人社會保障政策,引導高校畢業(yè)生和社會力量參與防沙治沙。林場職工由原來的6名增加到25名,其中大學生3名。林場每年可帶動周邊800多名群眾通過壓沙造林人均實現(xiàn)穩(wěn)定增收1.2萬元以上。林場在不斷總結治沙經驗的同時,加強與科研院校的合作和交流,在八步沙建立甘肅農業(yè)大學、西北師范大學等多個防沙治沙教學實習基地,探索治沙新模式,解決苗木成活率低等問題。治沙模式已由原來的 “一棵樹,一把草,壓住沙子防風掏”發(fā)展到現(xiàn)在的“網格狀雙眉式”“打草方格、細水滴灌、地膜覆蓋”等模式,為全國防沙治沙提供了有益借鑒。

 

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